12月28日，我院召开2023年度第十七次中层干部例会，院领导班子成员及各部门负责同志参加会议。

战略中心宫珂同志作了题为《如何构建适合应用型高校的教师评价制度》的主题报告。报告以横向对比的视角，通过比较分析中美两国应用型高校教师评价制度的异同，把握其共同趋势和不同特点，为我国应用型高校教师考核评价制度改革与完善提供了制度参照。

各部门围绕近期重点工作进行汇报交流，院领导对主题发言和各部门工作进行点评。会议指出，各部门要对照年度工作计划要点，抓好工作推进，确保各项工作收尾完工。要结合教育发展新形势、新任务和上级工作部署，提前谋划2024年度工作计划。要推进我院预算管理改革，科学合理安排预算，严格预算执行，构建全方位、全过程、全覆盖的绩效管理体系。

会议强调，要坚持问题导向、目标导向和结果导向，精准研判教科研改革发展中面临的机遇和挑战，提升争创一流的进取意识，增强应对风险的忧患意识和应变能力。要积极参与教育政策的研究制定，服务教育决策，为各级各类教育更加符合教育规律和人才成长规律提供高质量决策建议。要积极探索教科研战线协同攻关的新途径、新机制，创新教科研组织形式和方式方法，坚持“请进来”和“走出去”相结合，发挥协同优势，凝聚资源，形成发展合力，产出一批有影响力的研究成果，不断提高教科研工作质量和服务水平。