12月15日，我院召开2023年度第十六次中层干部例会，院领导班子成员及各部门负责同志参加会议。

财务部赵瑞山同志作了题为《会计智能化转型如何助推数字企业建设》的主题报告。报告利用扎根理论归纳出会计智能化、数字化转型能力、数字企业建设、数字领导力四个核心范畴，构造了会计智能化助推数字企业建设的内在机理模型，阐释了会计智能化转型对财会部门智能化转型与数字单位建设的实践意义。

各部门围绕近期重点工作进行汇报交流，院领导对主题发言和各部门工作进行点评。会议指出，各部门要在做好常规工作的基础上，着重做好年度绩效考核工作，梳理近几年考核情况谋划好教科院未来发展定位。要持续推进智慧教科院建设，尽快完成院OA系统优化升级，提高我院信息化水平，实现数字赋能。要总结一年来党建工作的经验做法，重点做好院党委换届准备工作，确保换届工作如期圆满顺利完成。要比较分析我院财务预算决算数据变化，让大数据引领传统财务工作改造升级。要加快教科研成果转化应用推广，持续跟进重大招标项目进度。要持续擦亮送教助研工作品牌，精心谋划活动方案，推动送教助研工作向多元化发展，实现从“扶弱到扶强”，从“扶强到扶特”。

会议强调，各部门要围绕核心工作不断提升成果意识，要提升独立性、专业性、指导性，提升教科研引领能力。要加强与厅机关处室及上级部门的沟通联系，明确服务意识，加强交叉协作。各部门要统筹协调好会议活动组织，做好计划规划，不能相互冲突，避免给各地市县区学校增加负担。要强化与教研员的对话和引领，积极利用好各类评审产出的优秀课例、资源和成果，充分发挥其指导教育教学实践的作用。要做好本年度各项工作的收尾工作，站在全院改革发展和开创新局面的角度谋划好2024年度的工作计划。